Puntos fuertes

• Alrededor de 2,4 millones de personas viven en sitios formales y asentamientos informales (1,6 millones de personas en asentamientos informales y casi 800 000 en sitios formales). Las principales necesidades en los sitios informales siguen siendo el acceso a agua y saneamiento adecuados, información sobre los servicios disponibles y esquemas de protección social. El apoyo limitado para las personas con discapacidad, como las instalaciones accesibles, es una preocupación importante.

• UNICEF llegó a un total de 234.220 niños y cuidadores con salud mental y apoyo psicosocial y primeros auxilios psicológicos; esto incluye 228.140 niños y cuidadores atendidos por trabajadores sociales capacitados del Departamento de Familia y Servicios Sociales y a través de organizaciones no gubernamentales asociadas, así como 6.080 niños/adolescentes atendidos por maestros y consejeros capacitados.orientación del Ministerio de Educación Nacional.

• Un total de 332.587 niños todavía tienen acceso a la educación formal o no formal, incluido el aprendizaje temprano, gracias al fortalecimiento de los sistemas y programas apoyados por UNICEF.

• Durante el período que se informa, llegó un segundo lote de 200.000 dosis de vacunas contra sarampión, paperas y rubéola que fueron entregadas al Ministerio de Salud, sumando un total de 400.000 dosis entregadas por UNICEF para cubrir a 340.000 niños afectados por el terremoto.

• UNICEF lidera el grupo WASH. Acumulativamente, los socios del sector WASH ayudaron a 2,4 millones de personas. Los aspectos más destacados incluyen la entrega de más de 2,8 millones de litros de agua potable para beber e higiene personal y más de 3,4 millones de litros de agua para fines de saneamiento, y la provisión de kits de higiene a 654.689 hogares.

• UNICEF tiene un déficit de financiación de más de 87 millones de dólares (45 %) frente a una necesidad de financiación de 196 millones de dólares. Aunque hay necesidades en todos los sectores, la respuesta humanitaria de transferencia de efectivo es la que menos fondos recibe.

Situación en cifras

9,1 millones de personas necesitadas
2,5 millones de niños necesitados
3 millones de personas objetivo de UNICEF
1,5 millones de niños en la mira de UNICEF

Descripción general de la financiación y las asociaciones

Como parte de la Acción Humanitaria para la Infancia 2023 (HAC) de UNICEF en respuesta al terremoto en Turquía, UNICEF necesita urgentemente $196 millones para llegar a 3 millones de personas, incluidos 1,5 millones de niños que se vieron afectados por los terremotos del 6 de febrero. Sigue existiendo una importante brecha de financiación del 45%. UNICEF agradece la rápida reprogramación y las generosas nuevas contribuciones de la Oficina de Asistencia Humanitaria (BHA) de EE. UU., la Oficina de Población, Refugiados y Migración (BPRM) de EE. UU., el Fondo Central de Respuesta a Emergencias (CERF), la Unión Europea, incluida la Protección Civil y la Ayuda Humanitaria. Operaciones (ECHO), Gobierno de Noruega, Gobierno de Suecia (ASDI), Gobierno del Reino Unido, Gobierno de Canadá, Gobierno de Kuwait (próximamente), OP de UNICEF con recaudación de fondos del sector privado (PSFR) y Comités Nacionales de UNICEF3 para Australia, Bielorrusia , Bulgaria, Canadá, Chile, Colombia, Croacia, Dinamarca, Egipto, Finlandia, Francia, Francia, Alemania, Hong Kong, Italia, Irlanda, República de Corea, Malasia, México, Países Bajos, Noruega, Perú, Filipinas, Portugal, Qatar, Rumania, Serbia, Singapur, Eslovenia, España, Suecia, Suiza Türkiye, Emiratos Árabes Unidos (EAU), Reino Unido, Uruguay y Estados Unidos; todo lo cual permitió la provisión inmediata de suministros y servicios esenciales a los niños y familias afectadas por el terremoto. Compte tenu de l’urgence d’y répondre, l’UNICEF a également mis à profit son Fonds pour les programmes d’urgence (EPF) et ses fonds thématiques humanitaires mondiaux, pour accélérer la fourniture de services et de fournitures essentiels aux personnes dans la necesidad. Se necesitan con urgencia asignaciones adicionales de contribuciones flexibles para permitir que UNICEF complemente la respuesta dirigida por el gobierno y responda rápidamente a las necesidades humanitarias actuales. Si bien las necesidades siguen existiendo en todos los sectores, la respuesta humanitaria de transferencia de efectivo es la que cuenta con la financiación más insuficiente.

Bajo el liderazgo del Gobierno de Türkiye y dentro del marco interinstitucional para la respuesta al terremoto, UNICEF está trabajando con socios humanitarios clave: el gobierno y las organizaciones no gubernamentales (ONG), a través de mecanismos interinstitucionales establecidos. La cooperación continúa con el Ministerio del Interior, la Presidencia de Gestión de Desastres y Emergencias (AFAD), la Presidencia de Gestión de la Migración (PMM) y ministerios clave, incluido el Ministerio de Familia y Servicios Sociales (MoFSS), el Ministerio de Justicia (MoJ), el Ministerio de Seguridad Nacional. Educación (MoNE), Ministerio de Juventud y Deportes (MoYS) y Ministerio de Salud (MoH).